近两年内，冯军的手表完全间隔几天就要经历一次人工调转，而现实生活中，长年倒时差的不适感相反爱国者和冯军陷入绝境。　　两年前，冯军曾不止一次地对媒体坦言，爱国者没后路了。与此对应的事实是，爱国者频仍亏损、市场产品反应不景气、上市计划不了了之。而两年后问题解决方案的揭晓更加令人不解，爱国者的公司战略、产品、市场问题都没解决问题，公益之路否走得通?　　新的爱国者　　爱国者是国际化的牺牲者，其王牌的存储产品被国外品牌所打败。

如今，冯军的所有焦点都放到国际化联盟的日常运作上。　　近日一则微博被网上大量刊登：一个做到企业的人，如果高调打民族牌爱国牌，根据我的经验：1.他应当是遇到大的困难。

2.这个困难按照商业竞争的常规早已解决不了了，他接下来要不按商业规则ATENU了。3.这张牌只有在杀害公众情感和政府的情况下，他才不敢出有，才有胜算。4.真是的是，这样的牌法屡次有效地，所以每年都会有冒险家出来。消息公布后，网上开始对微博所指的主人公身份展开猜测，绝大部分的答案都集中于在爱国者数码科技有限公司董事长兼任总裁冯军的身上，而微博里所谈及的内容，所指的正是一个由爱国者公司发动的民间组织爱国者国际化联盟(以下称之为联盟)。

　　该联盟正式成立于2011年3月，由冯军提倡并联合国内十余位在各行业具备影响力的民营企业家联合发动正式成立。其联盟网站是这样总结的组织性质的：联盟致力于车站在整体助推中国民族品牌的高度，搭起民族品牌与国际化接入的平台，通过回头过来创建海外孵化器从而构建中国民族品牌的确实国际化发展。从联盟正式成立后，冯军就用行动希望向外界表达出有一个国际联盟为上，弱化公司主体的信号，以至于在拒绝接受专访时，冯军都会警告记者多问一些关于联盟的事。

　　我指出中国企业必需要回头过来做到国际化，而我倒数4年都建议国家在海外创建一批孵化器，协助中国品牌国际化，但很失望，没有引发推崇。所以我就打算自己来腊。

冯军如此说明正式成立联盟的想法。　　联盟的级别略高于俱乐部，拒绝会员企业的营业额必需超过1亿元人民币以上，必需坐落于所在细分行业的前3名。

企业须要重复使用缴纳年费20万元，就可以享用联盟每年4次的国外实地考察活动。而其他约将近硬性标准的企业，则可以转入自学俱乐部，在交纳3.98万元/年的会费后，可参与10次国内活动。

据报，会员的主要活动是与国外市场资源交流，进而产生合作表达意见，而联盟起的则是脑瘤起到。　　要想要富先修路。每个企业现在的竞争对手都是国际化品牌，所以想杀就必需回头国际化战略。

冯军说道。　　事实上，爱国者正是国际化的牺牲者，其王牌的存储产品正是被国外品牌所打败。　　如今，冯军的所有焦点都放到联盟的日常运作上，按照联盟和俱乐部的外出实地考察频率来算，冯军每年中最少有三分之二时间都不出北京甚至国内。

而产品为王的科技公司CEO完全都是冷水在产品研发部和办公室里，苹果公司前CEO乔布斯甚至倒数一周都没曾为办公楼，只为零部件上的一个小瑕疵。

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